Storitev
Kje vaše podjetje izgublja čas in denar?
Strukturirano poslovno svetovanje za mala in srednja podjetja v Slovenji – z jasnimi mejniki in merljivimi rezultati.
Kaj je poslovno svetovanje pri Novak & Potočnik
Poslovno svetovanje ni abstrakcija – je strukturiran proces, ki se začne z diagnostično fazo, v kateri natančno preslikamo vaše poslovne procese, finančne tokove in organizacijsko strukturo. Na podlagi analize oblikujemo predlog ukrepov z jasno prioritizacijo: kaj storiti najprej, kaj počakati in kaj opustiti. V izvedbeni fazi smo prisotni toliko, kolikor naročnik potrebuje – nekateri naročniki želijo popolno vodenje sprememb, drugi pa le periodična srečanja za pregled napredka. Tipičen svetovalniški mandat traja tri do šest mesecev in zajema od dve do deset srečanj, odvisno od kompleksnosti situacije. Na koncu prejmete pisno poročilo z vsemi priporočili, dosežki in odprtimi točkami za prihodnje obdobje.
Kaj dobite ob zaključku mandata
Naše svetovanje se ne konča s priporočili – dostavimo dokumentirane rezultate.
Diagnostično poročilo
Pisna analiza trenutnega stanja s prepoznanimi tveganji, priložnostmi in prednostnimi ukrepi, ki jo prejmete v prvih 14 dneh sodelovanja.
Akcijski načrt z mejniki
Konkreten urnik ukrepov s kazalniki uspešnosti in odgovornimi osebami, prilagojen zmogljivostim vaše organizacije.
Zaključno poročilo
Po zaključku mandata prejmete pisni povzetek doseženih rezultatov, odprtih priporočil in predlogov za nadaljnji razvoj.
Prenosljivo znanje
Skrbimo za to, da vaša ekipa razume, zakaj smo naredili, kar smo naredili – tako da sistem deluje neodvisno od nas.
Kdaj svetovanje ne bo prineslo pričakovanih rezultatov
Pošteno je povedati: svetovanje prinese rezultate le, če je vodstvo naročnika pripravljeno na spremembe in nameni zadostno pozornost implementaciji. Naša priporočila so jasna in izvedljiva, a ne moremo nadomestiti zavzetosti notranje ekipe. Prav tako ne opravljamo operativnih nalog v imenu naročnika – naša vloga je svetovalska, ne izvedbena. Če pričakujete outsourcing vsakodnevnih poslovnih funkcij, smo napačen naslov.
Prišli smo z nejasnim občutkom, da nekaj ne deluje, odšli pa z dokumentiranim akcijskim načrtom in ekipo, ki je vedela, kaj je treba narediti naslednji teden. V šestih mesecih smo skrajšali čas obdelave naročil za 30 %.
Tomaž Urbančič, direktor, Urbančič Transport d.o.o.
Zanima vas, kje je vaše podjetje danes?
Naš uvodni posvet je brezplačen in traja 45 minut – brez zavezujočih obveznosti.